مدیریتی نوین در شرکتهای بازرگانی – چاپ دوم – ویرایش جدید
تومان1,260,000
چکیده‌ای از این کتاب
مطابق قوانین حقوق تجارت در هر کشوری، سازمانهای مختلفی در آن شکل می‌گیرند مانند موسسات سهامی خاص، سهامی عام، مسئولیت محدود و …
هر یک از این سازمان‌ها برای بقاء و رشد خود نیاز به برقراری نظم در بین ارکان خود دارند.
از زمانهای گذشته بسیاری از دانشمندان علوم روانشناسی و مدیریتی سعی کردند تا روشی برای بهتر پیاده کردن نظم در سازمان‌ها بیابند که به نتایج درخشانی نیز رسیدند که بواسطه آنها برخی سازمانهای بزرگ مانند شرکت خودرویی تویاتا و مرسدس بنز و … به تعالی سازمانی رسیدند.
مهمترین روش
یکی از روش‌هایی که در این کتاب به عنوان نمونه ارائه می‌گردد روش Total Quality Management System یا به اختصار T.Q.M.S می‌باشدکه باعث ایجاد نظم بیشتر در بین ارکان یک سازمان می‌گردد.
شناخت بهتر T.Q.M.S
برای شناخت بهتر T.Q.M.S می‌بایست گفت که از چند بخش به وجود آمده است :
- فرآیندها (Processes)
- دستور العمل‌ها (Instruction)
- فرم‌ها (Forms)
- فایل‌های الگو (Templates)
- چارت سازمانی (Charts)
- شرح وظایف (Duties)
- نرم‌افزارها (Softwares)
- کدینگ‌ها (Codings)
- نظام‌نامه کیفیت (Quality Manual)
- چک لیست‌ها (Checklists)
- آیین نامه‌ها (Regulations)
پس از تدوین اسناد T.Q.M.S ،سازمان به یک چراغ راه برای تعالی خود دست پیدا خواهد کرد، در واقع باید گفت که این اسناد باعث هماهنگی بین نیروی انسانی داخل سازمان و سازمانهای دیگر خواهد شد. این اسناد که به صورت یکپارچه تدوین می‌گردد باعث بالا رفتن راندمان کاری نیروی انسانی و رشد و تعالی سازمانی خواهد شد.
هدف از تدوین این اسناد، دستیابی به روشی است که هر شخصی بتواند در بدو استخدام، در اسرع وقت با کلیه واحدهای سازمان و امور اجرایی آن آشنایی پیدا نماید و از اتلاف انرژی برای آموزش افراد جلوگیری به عمل آید.
09123704261 --- 021-44133119
